ビジネス1年生のためのポジショニング戦略＆ブランディング術 ～後発起業でも圧倒的差別化で「選ばれる存在」になる方法～
Description ※ポジショニングマップ＆軸事例集付き！ ダウンロードしてそのままお使いいただけます。 ビジネスの成功はポジショニングが8割！ これからビジネスに挑戦しようと考えているあなたや、 起業・副業をスタートして間もないあなたは、 ポジショニングやブランディングのことは考えているでしょうか？ ビジネスの成功を決めるのは「何をやるか」だけでなく「どうやってやるか」も重要になります。 戦略なきビジネスには敗北が待ち受けているだけです。 圧倒的後発参入者のビジネス初心者が強力なライバルと戦い、 長期的成功を掴むためには戦略的にビジネスを展開していく必要があります。 何の戦略もなくやみくもにビジネスをしても、 コストや労力を消費するだけでやがてジリ貧になるのは目に見えています。 数ある戦略の中でも特に重要になるのが「ポジショニング戦略」です。 選ぶべきビジネスが正しかったとしても、 ポジションの取り方を間違えてしまったのでは、 成功する確率は極めて低くなってしまいます。 ある程度ビジネスが進んでしまってからでは、 軌道修正をすることも困難になります。 起業・副業をスタートした初期のころからポジショニングやブランディングを意識することで、 進むべき方向性が定まり無駄なお金や労力を浪費することもなくなります。 あなたはUber Eatsをご存じでしょうか？ Uber Eatsは飲食業界の中では超後発参入者です。 にもかかわらず、世界各国であれだけビジネスを拡大することができたのは、 ライバルが満たすことのできなかったニーズを見つけ、ポジションを取ることができたからです。 Air B&Bも宿泊業界では超後発ですが、 ライバルが提供できなかったメソッドでポジションを取りました。 だからこそ、歴史は浅いのにあそこまで大きな起業になることができたのです。 2021年以降ビジネスをスタートする人であっても、 ポジショニング戦略をしっかりと組み立てていけば、 既存の企業よりも大きな成果を出すことは充分可能なのです。 長期的にビジネスを安定させたいのであれば「ブランディング」は不可欠です。 ただポジションをとるだけでは、顧客をライバルに奪われてしまう可能性があるからです。 ブランディングが強固なものになれば、 顧客をライバルに取られてしまうことはありません。 それどころかお客さんの方から「ぜひ買わせてください」という状態が出来上がります。 相手にするお客さんを自分で選ぶことができるし、…